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不忘初心 创业永远在路上

信息来源:安徽三联交通应用技术股份有限公司 日期:2019-09-20

不久前,在集团召开的太平湖会议上,三联创始人金会庆教授号召集团各单位踊跃投身到三联“第三次创业”的滚滚洪流中。紧抓新机遇,改革再启程,三联交通公司再次吹响了嘹亮的冲锋号角。

自2005年始创至今,三联交通公司创造了奇迹与辉煌,历尽了坎坷与艰辛。逆水行舟,大浪淘沙。近两年来,国内道路交通行业市场竞争日益加剧,三联交通公司正面临前所未有的发展大变局,迫切需要打破既有禁锢、扩大产品战线,加大产业结构调整力度,积极培育新模式和新业态。这既是响应集团“第三次创业”的重大战略部署,也是公司发展战略的迫切需要。在不久前圆满落幕的第十一届中国国际道路交通安全产品博览会上,精彩亮相的三联最新科技成果和技术解决方案获得广泛赞誉,为公司转型升级提供了绝佳良机。全体三联交通员工要统一思想、统一认识、统一步调、统一行动,无论过去曾为三联做出过多大贡献,在三联资历有多深,都要站在同一条全新起跑线上,增强紧迫感和责任感,切忌迷茫浑噩、杜绝松散懈怠,加倍凝聚起磅礴的精神力量,全神贯注地投入到“第三次创业”的大潮。

全面启动产业结构调整,首先必须着力加大研发投入,在现有优势产品基础上,全面开拓智慧交通和智慧城市新领域,尤其扎实做好以下三点:第一,抓好一个“中心”。 切实打好“国家车辆驾驶安全工程技术研究中心”这张牌,吸引更多科研院所和高等院校的优秀人力资源,促进公司研发队伍整体飞跃。第二,推进两个“调整”。调整公司目前的研发模式,避免研发资源碎片化;调整公司现有的产品结构,不断扩展优化产品线布局。第三,建设三个“平台”。以E慧通2.0平台为基石,打通现有考试产品,形成平台生态圈;以鹰隼系统为手段,创建交通秩序管理、交通组织、考场监管等领域的人工智能云平台;以便民通为抓手,打造驾考与驾培间长效通道,通过档案自动化、在线面签等便民技术,为驾驶人培训考试提供便捷服务。

全面启动产业结构调整,还应通过推行事业部制等经营模式,不断推进管理架构扁平化,提升企业管理效率;既要全面借力三联集团产、学、研平台,推动人才优秀选拔、校企科研合作再上新高度,紧密对接,借力发展,又要充分挖掘企业内部资源,推动各子公司、合资公司、分公司、独立办事处、事业部深度融合;快速填补市场真空,大力拓展市场份额;加强完善公司宣传工作,加强集团和公司重大战略宣贯,向全行业更好发出三联声音;制定常态化的市场培训、工程培训、售后服务培训等面向公司各系统的培训手册,建立起完备的公司培训体系,全面完善人员培训和考评制度。

在三联交通公司全面改革的这一关键节点,全体公司员工既要时刻保持不安于现状的危机意识,知己知彼、趁势而上,更要继续坚定信心、保持定力。回眸三联交通公司的发展优势,我们的核心技术团队曾荣获国家科技进步一等奖和二等奖,主导研制相关国家和行业标准,成为国家车辆驾驶安全工程技术研究中心依托单位,近期又荣获我国公路交通运输行业规最具权威的“中国公路学会科学技术一等奖”,昂首迈向全国交通安全领域科技领军企业新征程。特别是在中国道路交通安全协会和安徽省交警总队信任和支持下,公司获准成为第十一届交博会会务服务保障承担单位,圆满完成了会务服务保障及组团参展任务,行业人气空前高涨,产品技术获得市场积极反馈和充分认可。信心通向成功,决心铸就力量。要将每个人的主观能动性凝聚为推动公司再创辉煌的澎湃动力,凝心谱新篇,扬帆再起航。

“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍”。我们坚信,在“第三次创业”发展战略旗帜指引下,公司全体员工的工作激情必将更加熊熊燃烧,必将更加珍惜来之不易的工作岗位,奋勇投身于企业科技创新和产业调整的浪潮,共同为建设中国道路交通安全行业的领军企业而继续不懈奋斗!

 

 

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